Teamkultur entwickeln
Aufbau einer agilen Kultur
Teamkultur bremst oder motiviert. Sie sollten es nicht
dem Zufall überlassen, in welche Richtung sie wirkt.
Agil ist in aller Munde. Mit dem entsprechenden Mindset im Team lässt sich flexibles, kundenorientiertes und eigenverantwortliches Handeln realisieren. Dieses Mindset aufzubauen bedeutet in vielen Fällen einen Kulturchange im Team herbeizuführen. Mit ganz konkreten und praxiserprobten Instrumenten erlernen Sie die notwendige Kompetenz einen solchen Prozess mit Erfolg und nachhaltigem Effekt zu durchlaufen.
Führungskräfte, die durch die Veränderung von Gewohnheiten aus Ihrem Team mehr herausholen und für die Tücken eines Teamkulturveränderungsprozesses gewappnet sein wollen.
Standortbestimmung meines Teams
- Teamkultur – was ist das?
- Identifikation der Stärken und Potenziale der Kultur meines Team.
- Ableiten der Entwicklungsstufe meines Teams.
- Priorisierung der Entwicklungsthemen.
Einleiten meiner Teamkulturentwicklung
- Die Regierungserklärung.
- Ableiten von konkreten Maßnahmen, die die Veränderung spürbar machen.
- Einbinden der Mitarbeiter.
- Methoden zum Vorgehen im Team.
Vorbildwirkung
- Den eigenen Anteil an der Teamkultur erkennen.
- Umgang mit eigenen Entwicklungsfeldern und die Auswirkungen auf die Fehlerkultur.
- Der vorbildliche Umgang mit unerwünschtem Verhalten.
Teamkulturentwicklung managen
- Stolpersteine in Kulturveränderungsprozessen erkennen.
- Quick-wins identifizieren.
- Widerstand erkennen und auflösen.
- Aufbau einer agilen Teamkultur – flexibel, kundenorientiert, eigenverantwortlich.
- Ihr Team ist gerüstet für die Herausforderungen der komplexen und agilen Zukunft.
- Umfassende Veränderung des Teams mit nachhaltigem Effekt auf die Leistung Ihres Teams.