Was kann digitale Personalentwicklung leisten?

Ein digitales Seminar ist mehr als ein virtuell durchgeführtes Seminar. Digitale oder digital unterstützte Personalentwicklung braucht eigenständige Formate, ansonsten kommen die Vorzüge nicht zur Geltung, die Beschränkungen wirken dennoch.

Nutzen Sie unsere Expertise, um enttäuschende Erfahrungen zu vermeiden, die Zeit und Lernmotivation fordern. Gerne beraten wir Sie, was für Ihre Ziele das am besten geeignete Konzept ist: digital, hybrid oder Präsenz. Bei der folgenden Übersicht gehen wir von optimal designten Konzepten aus, die die Potenziale der jeweiligen Methoden heben können.

Präsenz

Vorzug

Vorzug

Direkte Beziehung

Uneingeschränkte Interaktion

Geringe Anforderung an Teilnehmer

Chancen

Chancen

Persönlichkeitsnahe Themen

Veränderung von Gewohnheiten

Schwierige Gesprächssituationen

Optimierung der Kommunikation auf hohem Level

Geringe Selbstorganisations-fähigkeit der Teilnehmer oder Aversion gegenüber moderner Technik

Ziele

Ziele

Persönlichkeitsentwicklung

High-End Kommunikationsskills vermitteln

Geringe Hemmschwelle teilzunehmen

Digital

Vorzug

Vorzug

Prozesscharakter im Lernen

Eigenes Lerntempo

Selbstorganisiertes Lernen

Chancen

Chancen

Praxistransfer von Modellen

Nutzen kann zwischenzeitlich erprobt werden

Wiederholung führen zu erhöhter Merkfähigkeit

Fundierte Vorbereitungen von Übungen für jeden.

Input kann einfach und schnell wiederholt werden.

Fügt sich in den Praxisalltag der Teilnehmer ein

Keine oder geringe Reisekosten.

Ziele

Ziele

Weniger Inhalt mit höherem Praxistransfer

Modelle werden verinnerlicht und können selbstbewusst eingesetzt werden.

Geringer Ausfall der Teilnehmer.

Kostenreduktion.

Ihre Ziele entscheiden über das richtige Vorgehen. Häufig werden hybride Modelle die Chancen aus beiden Ansätzen verknüpfen, für mehr Erfolg in der Personalentwicklung.

Lassen Sie sich von uns beraten und geben Sie sich nicht mit weniger zufrieden als mit unserer prämierten Potenziale-Qualität.