Führungsdialoge – souverän und ergebnisorientiert

Schwierige Mitarbeitergespräche richtig führen

Kritik äußern, effektive Meetings oder emotionale Mitarbeiter: Souveräne Führung erfordert professionelle Kommunikation. In diesem Seminar erhalten Sie für all diese Herausforderungen wirksame Instrumente. Mit der EWIG-Formel für Kritikgespräche gelingt es Ihnen künftig auch mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen.

 

 

Individualseminare
zeitnahe Termine
Ort nach Vereinbarung

Inhouse Seminare
bedarfsgerechte Inhalte
firmeninterne Veranstaltung

Nutzen

  • Mitarbeitergespräche, in denen das Feedback zur Quelle echter Weiterentwicklung wird.
  • Kritikgespräche mit Wirkung.
  • Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Widerstand und Emotionen als Signalgeber nutzen.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die in Mitarbeitergesprächen mit schwierigen Mitarbeitern und Kritikgesprächen den richtigen Ton treffen wollen.

Inhalte

Feedback und Mitarbeitergespräch

  • Aufbau von Mitarbeitergesprächen.
  • Kompetenzen erkennen – Potenziale entwickeln.
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten richtig anfassen.

Kritik äußern

  • Die EWIG-Formel.
  • Fair und wertschätzend im Kritikgespräch.
  • Ergebnisorientiertes und motivierendes Feedback.
  • Gespräche klar und erfolgreich abschließen.

Schwierige Situationen auflösen

  • Motivationsblockaden in Bewegung bringen.
  • Gesprächstaktiken bei Widerstand.
  • Mangelnder Respekt von Mitarbeitern.

Umgang mit Emotionen

  • Professionell und zugleich menschlich.
  • Die Sache im Blick behalten.

Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer

Preis

Individualseminar:
2.490,00 € zzgl. Reisekosten und gesetzl. USt.

Materialien

Auszug aus dem Seminar

Kerstin Neumann
Optimale Arbeitsergebnisse erfordern ständiges konstruktives und motivierendes Feedback bei ausreichender Hintergrundinformation.