Führungsdialoge – souverän und ergebnisorientiert

Schwierige Mitarbeitergespräche richtig führen

Optimale Arbeitsergebnisse erfordern ständiges konstruktives und
motivierendes Feedback bei ausreichender Hintergrundinformation.

Kritik äußern, effektive Meetings oder emotionale Mitarbeiter: Souveräne Führung erfordert professionelle Kommunikation. In diesem Seminar erhalten Sie für all diese Herausforderungen wirksame Instrumente. Mit der EWIG-Formel für Kritikgespräche gelingt es Ihnen künftig auch mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen.

Führungskräfte aller Ebenen, die in Mitarbeitergesprächen mit schwierigen Mitarbeitern und Kritikgesprächen den richtigen Ton treffen wollen.

Feedback und Mitarbeitergespräch

  • Aufbau von Mitarbeitergesprächen.
  • Kompetenzen erkennen – Potenziale entwickeln.
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten richtig anfassen.

Kritik äußern

  • Die EWIG-Formel.
  • Fair und wertschätzend im Kritikgespräch.
  • Ergebnisorientiertes und motivierendes Feedback.
  • Gespräche klar und erfolgreich abschließen.

Schwierige Situationen auflösen

  • Motivationsblockaden in Bewegung bringen.
  • Gesprächstaktiken bei Widerstand.
  • Mangelnder Respekt von Mitarbeitern.

Umgang mit Emotionen

  • Professionell und zugleich menschlich.
  • Die Sache im Blick behalten.
  • Mitarbeitergespräche, in denen das Feedback zur Quelle echter Weiterentwicklung wird.
  • Kritikgespräche mit Wirkung.
  • Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Widerstand und Emotionen als Signalgeber nutzen.

Auszug aus dem Seminar

Ihre Ansprechpartnerin
Kerstin Neumann
Trainerin, Beraterin

Kontakt
Tel: 0911 2399210
Mo – Do: 9:00 -17:00 Uhr
Fr: 9:00 – 15:00 Uhr