Fachexpertenprogramme
Fördern und binden Sie Ihre wichtigsten Experten.
Man beherrscht ein Fach nicht, wenn man nur das Fach
beherrscht. (Philipp Hördt)
Die Anforderungen an Fachexperten werden immer größer, nicht nur in fachlicher Hinsicht, vielmehr auch mit Blick auf die sozialen und methodischen Kompetenzen. Eine gezielte Förderung dieser Kompetenzbereiche bindet Experten, erleichtert die tägliche Arbeit und fördert bereichsübergreifend das kooperative Miteinander. Damit wird die Effektivität und das Handeln im Unternehmensinteresse gestärkt. Fachexpertenprogramme helfen Netzwerke innerhalb des Unternehmens aufzubauen und erleichtern die Lösung schwieriger Themen.
Fachexperten in Schlüsselfunktionen.
Der genaue Aufbau des Programms richtet sich nach Ihren Zielen und dem Umfang der Maßnahme. Wesentliche Aspekte sind:
Kooperation und Durchsetzung
- Methoden und Werkzeuge, sich zu behaupten bei gleichzeitiger Wahrung einer guten Arbeitsbeziehung.
- Techniken der Stakeholderanalyse und zielgruppenorientierte Aufbereitung von Inhalten.
Moderations- und Kommunikationskompetenz
- Sitzungen professionell moderieren können.
- Unterschiedliche Anforderungen an die Moderation meistern.
- Gesprächstechniken und –dynamiken.
Präsentationsfähigkeit
- Präsentation und Rhetorik.
- Ausstrahlungskraft und Körpersprache.
- Themen auf den Punkt bringen.
Führen ohne Weisungsbefugnisse
- Motivation ohne Macht.
- Selbstsicher und gewinnend auftreten.
- Konfliktvermeidungsstrategien.
- Statten Sie Ihre Experten in Schlüsselfunktionen mit den notwendigen Kompetenzen aus, das fachliche Expertentum auch in komplexen Organisationsstrukturen umzusetzen.
- Zeigen Sie durch ein hochkarätiges Weiterbildungsprogramm, wie wichtig Ihnen Ihre Fachexperten sind.
- Heben Sie die Fachexpertenkarriere mit diesem Programm auf eine Ebene mit der Führungskarriere.
Ihre Ansprechpartnerin
Kerstin Neumann
Trainerin, Beraterin
Kontakt
Tel: 0911 2399210
Mo – Do: 9:00 -17:00 Uhr
Fr: 9:00 – 15:00 Uhr
