Der genaue Aufbau des Programms richtet sich nach Ihren Zielen und dem Umfang der Maßnahme. Wesentliche Aspekte sind:
Kooperation und Durchsetzung
- Methoden und Werkzeuge, sich zu behaupten bei gleichzeitiger Wahrung einer guten Arbeitsbeziehung.
- Techniken der Stakeholderanalyse und zielgruppenorientierte Aufbereitung von Inhalten.
Moderations- und Kommunikationskompetenz
- Sitzungen professionell moderieren können.
- Unterschiedliche Anforderungen an die Moderation meistern.
- Gesprächstechniken und –dynamiken.
Präsentationsfähigkeit
- Präsentation und Rhetorik.
- Ausstrahlungskraft und Körpersprache.
- Themen auf den Punkt bringen.
Führen ohne Weisungsbefugnisse
- Motivation ohne Macht.
- Selbstsicher und gewinnend auftreten.
- Konfliktvermeidungsstrategien.