Der genaue Aufbau des Programms richtet sich nach Ihren Zielen und dem Umfang der Maßnahme. Wesentliche Aspekte sind:
Bestandsaufnahme der Kultur
- Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern auf dem Weg zu einer agilen Kultur unter Einbeziehung der Mitarbeiter.
- Entwickeln der richtigen Entwicklungsstrategie.
Erarbeiten der Kommunikation
- Visionäre Kommunikation gegenüber den Mitarbeitern erarbeiten.
- Kommunikationswege installieren.
Stärkung der Führungskompetenz
- Kulturentwicklung ist Führungsaufgabe: Vermittlung der notwendigen Kompetenzen.
- Begleitung der Führungskräfte im Prozess.
- Moderation von Workshops mit den Teams.
Begleitung im Veränderungsprozess
- Aufbau des notwendigen Momentums für Veränderung.
- Aufgreifen und Auflösen von Widerstand.
- Unterstützung bei der Neugestaltung.