Strategisches Denken und Handeln

Die Toolbox fürs mittlere Management

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Strategisches Denken und Handeln gehört zu den Kompetenzen, die man nirgends lernt und plötzlich benötigt. Da ist es gut, sowohl die grundsätzliche Herangehensweise wie auch zentrale Tools vermittelt zu bekommen. Die Autoren des Buches „Strategisches Handeln im mittleren Management“ zeigen hier anschaulich auf, wie es geht.

Basis

Max. 890
  • Kick-off
  • Lehrvideos
  • Reflexionsaufgaben
  • Persönliche Begleitung
  • Digitale Lernwerkstatt
  • Best-off Memos

Advanced

Max. 1.090
  • Basis-Paket
  • Zielverankerung
  • 2 Monate Transferbegleitung

Premium

Max. 1.190
  • Basis-Paket
  • Individuelle Fallberatung
  • Individueller Zielprozess
  • Zielverankerung
  • 3 Monate Transferbegleitung
  • Kick-off
  • 3 Wochen digitale Vermittlung der Inhalte
  • Lernwerkstatt
  • Persönliche Begleitung
  • Transferbegleitung

Grundlagen strategischen Denkens

  • Der Strategiebegriff
  • Denken in Alternativen
  • Von der Vision zu individuellen Zielen

Die Standortbestimmung

  • Das Analyseframework zur Identifikation von Handlungsfeldern
  • Personas erstellen
  • Die 5 Why

Zielsetzung und Planung

  • Von SMARTen Zielen zu OKR
  • Stakeholderanalyse
  • Machtanalyse

Entscheiden und Umsetzen

  • Wie komme ich zu guten Entscheidungen?
  • Entscheidungsvorlagen
  • Überzeugendes Argumentieren
  • Grundsätze des Verhandelns

Umsetzung und Kontrolle

  • Verantwortung übertragen
  • Der richtige Weg zu aussagekräftigen Berichten

Ihre Ansprechpartnerin
Kerstin Neumann
Trainerin, Beraterin

Kontakt
Tel: 0911 2399210
Mo – Do: 9:00 – 17:00 Uhr
Fr: 9:00 – 15:00 Uhr