Empowerment I
Agile Führung
Je eigenverantwortlicher Ihre Mitarbeiter, desto leistungsfähiger ist ein Team und desto mehr können Sie sich um Ihre Führungsaufgaben kümmern. Im Mittelpunkt des agilen Führens steht der Aufbau einer entsprechenden Kultur.
Basis
- Kick-off
- Lehrvideos
- Reflexionsaufgaben
- Persönliche Begleitung
- Digitale Lernwerkstatt
- Best-off Memos
Advanced
- Basis-Paket
- Zielverankerung
- 2 Monat Transferbegleitung
Premium
- Basis-Paket
- Individuelle Fallberatung
- Individueller Zielprozess
- Zielverankerung
- 3 Monate Transferbegleitung
Kennenlernen
3 Wochen digitale Vermittlung der Inhalte
Lernwerkstatt
Persönliche Begleitung
Transferbegleitung
Komplexität und Eigenverantwortung
- Komplexität erfordert agiles Handeln erfordert aktives Mitdenken
- Sinn, Zweck und Verantwortung
Verantwortung übertragen
- Verantwortungsdelegation
- Die eigene Haltung hinterfragen
- Die Balance zwischen Freiräume übertragen und Risiken kontrollieren
Zu mehr Verantwortung motivieren
- Menschenkenntnis: Individuelle Blockaden verstehen und auflösen
- Die richtige Kommunikation
Für Führungskräfte, die ihr Delegationsverhalten verbessern wollen, empfehlen wir auch unser Seminar Delegation.
Mit unserem Seminar Empowerment II erfahren Sie, wie Sie im ganzen Team die Teamkultur beeinflussen können.
Mehr zu unserem Vorgehen
Ihre Ansprechpartnerin
Kerstin Neumann
Trainerin, Beraterin
Kontakt
Tel: 0911 2399210
Mo – Do: 9:00 -17:00 Uhr
Fr: 9:00 – 15:00 Uhr
