Potenzialdiagnostik

Zuverlässig, passgenau, ökonomisch

Schnitze dein Leben aus dem Holz, das du hast.
(Leo Tolstoi)

Die passgenaue Besetzung einer Position ist erfolgskritisch. Eine gute Potenzialanalyse schafft Klarheit. Wir verschaffen Ihnen diese Klarheit im Rahmen von Management Audits, Potenzial-ACs, Development Centern oder klassischen Assessment Centern auf Basis multimodaler Informationsquellen.

Personalreferenten, die ihre Erfahrungen und Kompetenzen in der Potenzialdiagnostik vertiefen, um psychologische Aspekte ergänzen und noch nachhaltiger gestalten wollen.

Das Vorgehen richtet sich individuell nach Ihren aktuellen Bedarfen in der Potenzialdiagnostik.

Mögliche Einsatzgebiete sind:

  • Stellenbesetzungsverfahren
  • Nachwuchskräfte identifizieren
  • Karriereplanung von Fach- und Führungskräften
  • Standortbestimmung

Mögliche Schritte sind:

  • Wir erarbeiten mit Ihnen Management Audits und Assessment bzw. Development Center, die die Anforderungen der jeweiligen Position mit einem entsprechenden Kompetenzmodell erfasst.
  • Strukturierte Interviews auf Basis der Unternehmenswerte, um den Mitarbeiter zu gewinnen, der zu Ihnen passt.
  • Durchführen einer Persönlichkeitsdiagnostik: Der erfolgsentscheidende Faktor Persönlichkeit.
  • Praxissimulationen als Möglichkeit zur Testung der Performance im Arbeitsalltag.
  • Ein wertschätzendes Feedback sichert die Akzeptanz.

Der Auftraggeber hat die relevanten Informationen für die richtigen Personalentscheidungen. Der Teilnehmer bekommt ein wertvolles Feedback für die persönliche Entwicklung.

  • Potenzialdiagnostik, die auf die Menschen eingeht.
  • Potenzialanalyse und Führungskräfteentwicklung aus einem Guss durch ein gemeinsames Kompetenzmodell.
  • Möglichkeit zur punktgenauen Förderung – Verhinderung von Führungskräfteentwicklung nach dem Gießkannenprinzip.
  • Minimierte Verzerrungseffekte durch unser bewährtes und faires Verfahren.
  • Aussagekraft und Akzeptanz des Verfahrens durch Verzahnung von modernster psychologischer Forschung mit Ihrem Unternehmensalltag.
  • Für uns leitend sind die Praxisnähe und Individualität vereint mit persönlicher Betreuung – auch nach dem Audit.

Ihre Ansprechpartnerin
Kerstin Neumann
Trainerin, Beraterin

Kontakt
Tel: 0911 2399210
Mo – Do: 9:00 -17:00 Uhr
Fr: 9:00 – 15:00 Uhr