Potenziale erkennen und entwickeln

Die Führungskraft als erster Personalentwickler

Stillstand ist Rückschritt. Diese Erkenntnis gilt ganz besonders auch beim Know-how der Mitarbeiter. Doch oftmals ist es schwierig, den richtigen Weg zu finden und Mitarbeiter für Veränderungen zu begeistern. In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für Veränderungspotenziale und finden Wege, den Mitarbeiter für Weiterentwicklung zu gewinnen.

Individualseminare
zeitnahe Termine
Ort nach Vereinbarung

Inhouse Seminare
bedarfsgerechte Inhalte
firmeninterne Veranstaltung

Nutzen

  • Veränderungs- und Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter erkennen und nutzen.
  • Identifikation und Messung der relevanten Kompetenzen im eigenen Team.
  • Mitarbeiter für Weiterentwicklung begeistern.
  • Stärken der Feedbackkultur untereinander.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die erkannt haben, wie entscheidend kompetente Mitarbeiter sind und ihre Mitarbeiter angemessen fordern und fördern möchten.

Inhalte

Führungsaufgabe Personalentwicklung

  • Kompetenz – was ist das?
  • Entwicklungsmöglichkeiten von Menschen kennen.
  • Beobachtungs- und Beurteilungsfehler vermeiden.
  • Potenziale Ihres Teams identifizieren.
  • Der Weg vom Potenzial zur Leistung.

Für Weiterentwicklung begeistern

  • Motivation zur persönlichen Veränderung.
  • Feedback, der Schlüssel zum Erfolg.
  • Gemeinsam Entwicklungsziele formulieren.
  • Coaching als Führungsinstrument.

 

Nachhaltigkeit sichern

  • Veränderung als Prozess.
  • Der Entwicklungsplan.
  • Zielerreichung sichern.

Praxisarbeit

  • Identifikation der Kompetenzen am Fallbeispiel.
  • Erarbeiten eines Entwicklungsplans.
  • Feedback als Führungsinstrument.
  • Fortgeschrittene Kommunikationstechniken.

Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer

 

Preis

Individualseminar:
2.490,00 € zzgl. Reisekosten und gesetzl. USt.

Materialien

 

Auszug aus dem Seminar

Kerstin Neumann
Ständiger Wandel erfordert Menschen, die sich weiterentwickeln. Wecken Sie die schlummernden Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter.