Führungsdialoge - souverän und ergebnisorientiert

Schwierige Mitarbeitergespräche richtig führen

Kritik äußern, effektive Meetings oder emotionale Mitarbeiter: Souveräne Führung erfordert professionelle Kommunikation. In diesem Seminar erhalten Sie für all diese Herausforderungen wirksame Instrumente. Mit der EWIG-Formel für Kritikgespräche gelingt es Ihnen künftig auch mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen.

Video Die Ewig-Formel
Einen Vorgeschmack gibt Ihnen unser Video zur EWIG-Formel.
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Nutzen

  • Mitarbeitergespräche, in denen das Feedback zur Quelle echter Weiterentwicklung wird.
  • Kritikgespräche mit Wirkung.
  • Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Widerstand und Emotionen als Signalgeber nutzen.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die in Mitarbeitergesprächen mit schwierigen Mitarbeitern und Kritikgesprächen den richtigen Ton treffen wollen.

Inhalte

Feedback und Mitarbeitergespräch

  • Aufbau von Mitarbeitergesprächen.
  • Kompetenzen erkennen – Potenziale entwickeln.
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten richtig anfassen.

Kritik äußern

  • Die EWIG-Formel.
  • Fair und wertschätzend im Kritikgespräch.
  • Ergebnisorientiertes und motivierendes Feedback.
  • Gespräche klar und erfolgreich abschließen.

Schwierige Situationen auflösen

  • Motivationsblockaden in Bewegung bringen.
  • Gesprächstaktiken bei Widerstand.
  • Mangelnder Respekt von Mitarbeitern.

Umgang mit Emotionen

  • Professionell und zugleich menschlich.
  • Die Sache im Blick behalten.

Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer

Preis

offenes Seminar:
1.390,00 € zzgl. gesetzl. USt. Individualseminar:
2.490,00 € zzgl. Reisekosten und gesetzl. USt.

Materialien

Auszug aus dem Seminar
Phasen im Kritikgespräch

Kerstin Neumann
Kerstin Neumann

Optimale Arbeitsergebnisse erfordern ständiges konstruktives und motivierendes Feedback bei ausreichender Hintergrundinformation.

Potenziale ist auf der Messe Zukunft Personal

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